平塘局:“三个把握”创先工作快马扬鞭

信息来源:贵州电网公司 发布时间:2014-12-31

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  本网讯 “新年的钟声即将敲响,回眸过往的工作,我们以“三个把握”,牢固树立以创先为主线的思想,夯实基础提升管理,圆满完成了全年的各项工作指标。”平塘局代万龙局长介绍道。

  今年以来,平塘局按照“班子做思路、中层做传带、员工将执行”理顺管理,紧扣生产、营销、基建等中心工作,通过强化管理的“三个把握”,以思想建设为先导,高筑思想阵地,激活员工奋发向上的工作热情,带动形成了全局“比、学、赶、超”的工作局面。

  在企业发展方向的把握上,平塘供电局作为县级供电企业,在深刻领会网、省公司以及都匀供电局的发展战略意图的基础上,乘势而为,规划执行的细节,并依从全盘联动产生的集约效应,构建坚强电网,为地方经济跨越式发展提供了可靠、强大的能源支撑。

  在内部管理的把握上,该局以减少内部管理损耗为导向,一方面建立刚性的管理流程,另一方面统一思想,开展了“爱岗敬业讲奉献,感恩企业感恩”、“寻找身边闪光点”、“讲服务、谈协作”等系列活动,形成“心往一处想、劲往一处使”的工作氛围,建立起涉及安全生产、市场营销、客服服务等三大类的六个管理规定,企业在更科学的机制下,得以充分地高效运行。

  在外部经营环境的把握上,该局施行“基建为生产,生产为营销,营销为客户、全局为社会”的管理链条,打造“大营销”的工作构架,4月份以来,通过面向10个乡镇全县20%村委、10个县直机关的“双十”走访活动,广泛听取社会各界对供电服务的意见,引入“轻、重、缓、急”四象限工作法,通过实地勘察、现场办公、会议纪要等“三位一体”的问题解决模型,对收集的238条供电服务意见,予以了全面的答复和解决。同时,利用都供与县政府签订战略合作协议的框架,进一步拓展和细化服务空间,相继与10个乡镇签订涉及供电服务、营销管理、电网建设、设备安全管理等七大类的合作协议,建立60个“村电联建”点,并通过电视、“村村通”系统、校园宣讲、进村入户宣传等形式,把供电的优质服务投放到公众平台,实现“社会、客户、企业”价值同构和谐共赢的效果,获得了社会各界的广泛赞誉。(陈竟)

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